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龙八国际官网龙八国际官网召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年半年运营情况分析会
发布日期: 2021-07-26      字号:[ ]

7月26日,龙八国际官网龙八国际官网在京召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年半年运营情况分析会。深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,认真落实党中央,国务院决策部署和龙八国际官网集团各项工作要求,全面总结工程局上半年工作,分析研判当前形势,部署下半年重点工作,教育引导广大干部职工大力弘扬伟大建党精神,完整准确全面贯彻新发展理念,提升站位,制定措施,抓好落实,确保完成全年目标任务,实现“十四五”精彩开局。

龙八国际官网龙八国际官网党委书记,董事长陈卫国出席会议并讲话,党委副书记,总经理李琦作半年运营情况分析报告,局副总经理,总工程师张琨主持会议。

陈卫国就学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作动员讲话,并作《以客户满意为导向  加快项目管理变革  致力成为中国建造的卓越标杆》主题讲话。

陈卫国在学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神的动员讲话中表示,习近平总书记“七一”重要讲话回望光辉历史,擘画光明未来,展现了中国共产党的政治担当,历史自觉,人民立场,复兴使命,贯穿着辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观方法论,丰富和发展了习近平新时代中国特色社会主义思想,充分体现马克思主义政治家,思想家,战略家的宏大格局和宏伟气魄,是引领全党全国各族人民立足新起点,接力新征程的科学指南和行动纲领。

他回顾了上半年全局党史学习教育工作开展情况,一是抓实“规定动作”,二是弘扬“火雷精神”,三是厚植为民情怀,四是点燃改革引擎。

陈卫国就深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和持续抓好党史学习教育提出三点意见:一是坚持学深悟透,深刻领会习近平总书记“七一”重要讲话的内涵要义。要深刻领会讲话的深远意义,党团结带领人民取得的历史性成就,伟大建党精神的丰富内涵,以史为鉴,开创未来的根本要求以及习近平总书记代表党中央发出的伟大号召。二是加强组织领导,不断推动党史学习教育走深走实。要把重要讲话精神学习贯通“四史”学习,以“关键少数”带动“绝大多数”,把宣传宣讲融入意识形态工作,用巡回指导保障学习成效。三是致力知行合一,全面提升为民实践和改革兴业成效。要通过学习提升决策能力,扎实开展好“我为群众办实事”实践活动,推动龙八国际官网高质量发展取得更大成效。

陈卫国在《以客户满意为导向  加快项目管理变革  致力成为中国建造的卓越标杆》主题讲话中表示,今年以来,工程局推进实施的各项改革部署已经成势见效,下一步要将这些改革思想进一步传导到基层,直至项目一线,不断提升全局均质化履约水平。他围绕项目管理提出六点意见:

一是强化责任使命,深刻认识项目管理变革的重大意义。引领世界一流,关键在于项目管理要一流。要有更高远的抱负和追求, 瞄准和跟踪全球建造领域最新技术,最新模式,最新标准,推动项目管理大变革。致力受人尊敬,根本在于产品和服务让人满意。必须更有情怀,更有使命,以更高的标准审视和要求自己,用心用情锻造产品,让每一个项目,每一次服务都令业主满意,受大众认可。建设“高质量万亿龙八国际官网”,需要更先进的项目管理为支撑。要以新的管理理念, 技术手段来变革管理模式,确保管理更为灵敏,更有效率,促进项目管理均好。

二是以客户满意为牵引,优化项目管理体系。以客户为中心要成为全员共同的价值观。要以客户需求为导向,向客户交付高质量的产品和服务,快速响应客户需求,千方百计为客户创造价值。以客户为中心需要更加突出履约优先。要以优质诚信履约,合作共赢为追求,始终把履约做到极致,促进现场与市场良性循环,促进履约与商务高效联动。建立以客户满意度为导向的考核评价体系。进一步优化项目目标责任考核体系,优化客户服务机制,搭建面向客户的流程型组织,坚决维护好“没有龙八国际官网干不好的工程”的金字招牌。

三是把握行业趋势,推动项目管理和生产方式革新。以信息化助推管理迭代升级。要开展扎实的标准化建设和信息化改造,打造龙八国际官网级共享能力资源池,不断提升协同效率,推动管理升级。全面落实精益建造。务必将精益建造理念落实到具体工作中,实现全面覆盖,将精益建造变成项目内生发展的动力。以智能建造推动生产方式升级。以互联网+,5G,人工智能,机器人等为特征的新型工业化和智能建造,是行业生产方式升级的方向,相关各单位要加快组织联动,加强领导,加紧部署, 加快推动,确保各项工作落地。

四是致力合作共赢,打造以项目履约为核心的优质生态圈。营造相互尊重,亲清共赢的供应链环境。倡导“共赢,亲清”理念,营造更加公平透明,相互尊重的合作生态,发挥专业能力和资源集聚优势,实现上下游的高效协同,提升效率和效益。打造标准规范,敏捷高效的供应链平台。全力支持集团“136 工程”,构建沟通协调机制,提高流程效率,通过信息化倒逼业务管理标准化,提升基础管理水平。创造开放包容,智慧共生的供应链未来。开展供应链管理变革,让更多的合作伙伴认同龙八国际官网,信赖龙八国际官网,形成更加稳固的事业共同体,命运共同体。

五是强化能力建设,赋能一线提升项目管理品质。要强化支撑服务能力,有效赋能项目。要有“一切服务于生产一线”的鲜明导向,分公司要靠前服务,提升对项目的全过程把控能力,主动担负起资源组织的责任。要精准授权精准激励,激发项目活力。要精准授权,精准激励,树立履约优先,品质取胜的理念,盈利光荣,亏损可耻的观念,激励所有员工有创效热情,踊跃建功一线。

六是加强党的建设,筑牢战斗堡垒营造良好政治生态。学习党的光荣历史,筑牢“根”“魂”优势。各级党组织书记要切实提高思想认识,更加深刻领会到党的坚强领导是做好各项工作的根本保证,把党建作为打开工作局面的切口,通过党建来统一思想,推动工作。传承党的革命经验,提高基层治理水平。各级党群组织要全力以赴服务项目,让工程局的发展理念和战略部署贯通到项目,深植到基层,形成力出一孔,上下同欲的好氛围。弘扬党的优良传统,营造风清气正的政治生态。要抓好思想建设树正气,倡导和弘扬实干担当,公道正派,实事求是,艰苦奋斗等价值观;要紧盯关键少数严监督, 把洁身自好作为第一要求,守住底线,把牢防线。

李琦在工作报告中指出,今年以来,龙八国际官网龙八国际官网以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻集团决策部署,认真落实局“三会”工作安排,紧扣“六个到位”,扎实攻坚“6+2专项行动”,系统实施“134改革兴业工程”,深入抓好党史学习教育,主要经济指标实现“时间过半,任务过半”,各项工作取得新的成效。

针对下半年工作,李琦强调重点要做好“六个抓实”:一是抓实高端营销,稳定房建底盘,坚持聚焦高端,深耕核心市场,强化发展协同;二是抓实结构优化,拓展增长空间,以更大力度攻坚基建业务,强化投资引领,做大海外经营,培育创新业务;三是抓实均质履约,夯实发展基础,强化过程管控,提升履约能力,激发团队活力;四是抓实改革创新,激发内生动力,协同推进龙八国际官网改革各项工作,系统推进科技创新,大力开展管理提升行动,推进供应链管理变革;五是抓实价值创造,提升龙八国际官网效率,持续优化资产质量,推动低效无效资产清理,系统推进成本压降;六是抓实风险防控,确保运营安全,开展安全生产风险专项治理,商务潜亏与结算风险专项治理,法律诉讼风险专项治理。

陈卫国与局领导班子成员签订任期制与契约化管理岗位聘任协议;张琨传达龙八国际官网集团年中工作会议精神;局党委副书记,工会主席胡金国作《龙八国际官网龙八国际官网学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神工作方案》说明;纪委书记甘明生作上半年违规违纪案例通报;副总经理王胜民作2020年局属单位绩效审计专题报告;副总经理王洪涛作生产履约专题报告;财务总监杨红亮作财商管理专题报告;副总经理吴红涛作市场营销专题报告;总经理助理黄华松作供应链管理制度及工作进展专项报告;首席信息官丁刚作数据治理与价值创造专项报告。

张琨在会议小结中提出三点要求:一是要将党史学习教育走入深处,落到实处;二是要对会议精神深入领会,认真贯彻;三是要将各项工作部署分解到位,落实到位。

龙八国际官网龙八国际官网领导唐浩,侯玉杰,樊涛生,李成强,李兵生,局总助级领导,部门负责人,各分局,二级单位,三级单位主要负责人等共计1450人在北京龙八国际官网大兴之星主会场和150余个视频分会场参会。



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